수퍼비전은
상담에 대한 이론적 지식과 상담경험이 풍부한 전문가가
상대적으로 이러한 부분이 부족한 전문가를 도와 그의 상담능력의 발전을 촉진해 주는 것이다.
수퍼비전은
'위에서'의 뜻을 가진 'super'와 '관찰하다'의 뜻을 가진 'vision'이 조합된 단어로, '감독하다'라는 의미가 있다.
이처럼 감독하는 사람인 수퍼바이저와
감독을 받는 사람인 수퍼바이지(수련생),
그리고 그들이 서비스를 제공하는 내담자 간에 이루어지는
독특한 전문적인 관계가 바로 수퍼비전이다.
다시 말해, 수퍼바이저가 전문적이고 독립적인 상담자가 되고자 하는 수련생에게
유능한 경력사항과 전문가적인 지식을 바탕으로
적절한 상담의 실제 기술을 습득할 수 있도록 도움을 주는 활동이라고 정의할 수 있다.
유능한 수퍼비전이 되려면
수련생에게 전문적으로 발전할 수 있는 기회를 주는 것과
내담자에게 보다 효과적인 상담서비스를 제공하는 것 사이에 적절한 조화를 유지해 나가는 것이 필요하다.
따라서 수퍼바이저는 수련생이 치료적 실무의 기술을 배우는 데 도움을 주면서,
내담자들이 제공받는 돌봄의 질이 높게 유지되도록 감독하는 데 노력을 기울여야 한다.
수퍼비전은
주로 수련생의 상담과정에 대한 체계적인 피드백과 반영(reflection)으로 이루어진다.
이를 통해 수련생은 자신의 상담과정에서 일어난 부적절한 반응이 무엇인지 파악하여
실수가 일어날 때 피드백으로 수정의 기회를 가짐으로써
상담능력을 향상시켜 나간다.
이러한 수퍼비전은 초보 상담자뿐만 아니라 숙련된 상담자에게도 필요하다.
왜냐하면 제3자에게 지적을 받지 않으면 자기 언동의 습관을 알아차리는 일이 쉽지 않기 때문이다.
수퍼비전에서는 수퍼바이저와 수련생인 상담자가 대개 다음과 같은 문제를 검토한다.
- 첫째, 전략을 세우는 방식,
- 둘째, 기술(질문방식, 강화방식 등),
- 셋째, 상담자의 내면(역전이 등),
- 넷째, 내담자의 내면(전이 등),
- 다섯째, 상담자와 내담자의 관계,
- 여섯째, 문제의 핵심,
- 일곱째, 문제해결방법,
- 여덟째, 상담자가 곤란해하는 문제,
- 아홉째, 상담 전체의 흐름이다.
다움심리상담연구소는
- 임상 및 상담 대학원생이나 수련생, 관련분야 에서 활동하는 분들을 대상으로
- 사례 개념화, 사례분석, 상담 및 치료과정에 대한 분석과
- 개입전략, 상담 및 치료기법 등에 대하여 심층적이고 구체적인 교육 기회를 제공하고 있습니다.
- 또한 상담자의 반응이나 개인적 특성, 경험 정도에 대한 개별적이고 지속적인 피드백을 제공합니다.
- 한국상담심리학회 상담심리사 수련과정으로 인정합니다.
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